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  Accompagnement des équipes      
 

Une équipe qui travaille ensemble doit avoir des directions et des objectifs communs.
La plupart des animations de coaching sont focalisées sur ce point et doivent concentrer les esprits des participants dans ce but. Un autre élément fédérateur de l’équipe est l’engagement collectif qui doit ressortir de notre travail d’accompagnement.

Nos interventions prennent différentes formes selon le degré de maturité de l’équipe:

Lorsqu’un groupe de salariés de l’entreprise est réuni occasionnellement
pour un séminaire, une convention, un incentive ou un lancement de produits, notre intervention consiste à accompagner le groupe fin de faire ressortir sa dynamique par des activités de ice-breaking pour «rompre la glace» et d’animation pour mettre en avant l’appartenance à l’entreprise, ses valeurs, son projet...

Le deuxième niveau consiste à réaliser un team-building: l’équipe est en construction et le travail du coach va faire émerger l’esprit d’équipe pour ce groupe récemment constitué. En général, notre mission se déroule sur au moins deux jours d’affilée afin de permettre à l’équipe de se connaître et de se souder avec la participation du manager de l’équipe. Le coach identifie clairement les rôles de chacun, bâtit avec tous les règles de fonctionnement de l’équipe et fait en sorte que ses membres travaillent ensemble et se soutiennent.

Le troisième type d’intervention est le travail de cohésion d’équipe. Notre travail d’accompagnement consiste à coacher une équipe déjà constituée mais qui rencontre des problèmes de cohésion. La mission du coach est de la faire évoluer l’équipe progressivement pour qu’elle retrouve sa performance en résolvant les questions suivantes: «Qu’est-ce que l’équipe veut réaliser ensemble? Est-ce que chacun a conscience du rôle qu’il doit assumer pour atteindre l’objectif commun? Comment les procédures de travail du groupe fonctionnent-elles? Quelles sont les relations entre les membres de l’équipe? Comment le chef de l’équipe contribue-t-il à la cohésion de l’équipe?». L’accroissement de la performance de l’équipe est ainsi mesuré à l’aune des réponses des individus qui la constituent.

Accompagnement d’équipes en français et/ou anglais et/ou espagnol.


 

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