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  Le coaching d’équipe      
 

Les équipes sont la force vitale de toute organisation.
Qu’il s’agisse d’une équipe fonctionnelle, d’un comité de direction ou d’une équipe projet, les individus sont efficaces lorsqu’ils savent travailler ensemble. Le manque d’esprit d’équipe peut impacter lourdement la performance et la productivité du groupe.

Les situations les plus fréquentes d’intervention du coaching d’équipe sont:
• les comités de direction ou les comités exécutifs de dirigeants
• les équipes qui se créent (team-building ou team-bonding)
• les équipes qui doivent renforcer leur cohésion
• les équipes en conflit ou en perte de motivation

Le coach intervient pour permettre à l’équipe de:
• Comprendre sa dynamique de groupe
• Définir des procédures de fonctionnement
• Fixer des objectifs communs clairs
• Développer une identité de groupe
• Partager une vision, une mission et des valeurs
• Comprendre les différents rôles dans l’équipe
• Découvrir et interpréter les profils des autres
• Prendre des décisions en commun

Les technique utilisées par le coach font passer les membres de l’équipe à travers les phases classiques de constitution d’un groupe (Form / Storm / Norm / Perform) et permettent des prises de conscience par rapport à la maturité de l’équipe.

 
 
 

«Le travail d’équipe est la capacité à travailler ensemble vers une vision commune et la capacité d’orienter les réalisations individuelles vers les objectifs de l’organisation. C’est le moteur qui permet à des gens ordinaires d’atteindre des résultats extraordinaires.» Andrew Carnegie

 

 

 
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