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  Coaching de gouvernance      
 

Le coaching d’organes de gouvernance concerne toutes les instances dirigeantes qui par essence détiennent le pouvoir dans leur organisation. Leur cohésion et leurs décisions ont des implications pour tous les collaborateurs ainsi que pour l’avenir même de l’organisation.

Les enjeux et les jeux de pouvoir à ces niveaux des organisations sont tels qu’il est difficile d’obtenir l’engagement total de chaque membre de l’équipe qui veut en règle générale être sûr que les débats ne contrarient pas ses objectifs ou ses projets.

Un accompagnement efficace aide à la cohésion d’équipe en faisant émerger les éléments cachés de la dynamique du groupe afin que celui-ci les comprenne et les gère.

Le coach permet aux membres de l’équipe d’assumer les fonctions clés qu’ils y occupent: fixer un cap, veiller à l’alignement stratégique de l’organisation et s’assurer de l’engagement de chacun pour accomplir tous les objectifs fixés.

Les missions de coaching de gouvernance concernent notamment les:
• Organes de direction d’une entreprise privée,
• Conseils d’administration d’une organisation d’intérêt général,
• Conseils d’associés dans un cabinet privé,
• Directions de l’Administration publique,
• Comités d’investissement d’une institution financière,
• Directions de groupes politiques

Interventions de coaching en français et/ou anglais et/ou espagnol.


 

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